一句話答案產品線去留看區隔邊際(營收－變動成本－可避免固定成本)，不看分攤的共同成本，那筆成本砍線後仍要付。例：B線帳面虧5萬(區隔邊際25萬－分攤共同成本30萬)，但砍掉會讓公司少賺25萬，帳面虧損不代表該砍。（管理會計觀念，非法規）
法源：管理會計通用觀念：區隔邊際、可避免成本、共同成本分攤、部門或產品線之增設與裁撤決策。資料日期：2026-09-26；最後查核：2026-09-27。
白話解讀
產品線去留最常算錯的三件事：① 把分攤的共同成本當成砍掉就省得下來的錢。總部管理費、廠房租金、共用設備折舊，這條線消失了照樣要付，只是攤到別條線頭上。② 忘了連帶影響。客戶一站購足、搭配銷售，砍了這條，其他線的營收也會掉。③ 沒有算「砍掉之後」的全貌。砍掉一條看起來在虧的線，其他線多吸收共同成本後也開始「看起來在虧」，下一個被砍的就是它們——連鎖砍線的死亡螺旋。
專業解讀
區隔邊際＝營收－變動成本－可避免固定成本（這條線真正貢獻給公司的錢）；帳上損益＝區隔邊際－分攤共同成本。砍掉後公司每期利潤變化＝－區隔邊際＋騰出資源多賺－其他線少賺；分攤共同成本不進算式。無差異營收 R*＝(可避免固定＋其他線少賺－騰出資源多賺) ÷ 邊際貢獻率，營收低於 R* 才該砍。退出的一次性淨額（資遣、違約金、存貨出清 vs 賣設備、收回保證金）另列不折現。短期決策工具：租約會到期、組織可重整，長期所有成本都變得可以避免。變動成本高於營收的線不是去留題，是定價題。
來源與法源
- 管理會計通用觀念：區隔邊際、可避免成本、共同成本分攤、部門或產品線之增設與裁撤決策
分類與適用對象
- 法規分類
- 管理會計（經營決策）
- 適用對象
- 工商記帳
- 資料日期
- 2026-09-26
- 最後查核
- 2026-09-27
- 卡片編號
- MGT-20260926-008
🧮 打開產品線去留分析計算機
共同成本怎麼分才對、不砍還有什麼中間選項——分攤基礎一改，每條線的損益都會變。
← 回稅務知識庫
本知識庫為一般性稅務資訊，內容雖經查核仍可能因法規修正或個案事實而異，不構成對特定個案之專業意見。你的情況適不適用？
預約 30 分鐘初談，會計師直接告訴你。