稅務知識庫 › 管理會計(經營決策)

報價有三層:短期底價、長期底價、目標報價;抽成要用「售價的 %」反推

一句話答案報價含抽成時,成本÷(1-抽成率)才是保本價,不是成本×(1+抽成率)。例:成本70元、平台抽成30%,正確售價70÷0.7=100元;用×1.3算出91元,扣完30%只收到63.7元,反倒貼6.3元。(管理會計觀念,非法規)

法源:管理會計通用觀念:成本加成定價、目標報酬定價、目標成本法、相關成本與短期/長期定價。資料日期:2026-09-26;最後查核:2026-09-27。

白話解讀

報價最常算錯的三件事:① 業務抽成、平台手續費是「售價的幾 %」,正確算法是成本 ÷ (1-抽成率),不是成本 × (1+抽成率)。抽 30% 的平台,成本 70 元要賣 100 元才打平,不是 91 元。② 固定成本用低潮期的銷量攤。銷量掉、每單位分攤變高、報價變高、更賣不掉——這叫死亡螺旋,分攤要用正常產能。③ 把短期底價當長期報價。短期底價只蓋變動成本,只有產能閒著、一次性、不外溢到正常客戶時才能用;長期每張單平均都要蓋住固定成本,否則公司整體會虧。

專業解讀

短期底價=(單位變動成本+本單專屬一次性成本攤提+滿載時放棄別的生意的邊際貢獻) ÷ (1-r);長期底價=(單位變動+一次性攤提+分攤固定成本) ÷ (1-r);目標報價依三種方式:成本加成 full×(1+m)÷(1-r)、目標利益率占售價 full÷(1-r-t)、目標投資報酬 (full+資本×報酬率÷預計銷量)÷(1-r)。r=按售價抽的比例。目標成本法:允許成本=市價×(1-r)-目標利潤,差距就是要降的成本。全部為未稅、稅前口徑。

來源與法源

  • 管理會計通用觀念:成本加成定價、目標報酬定價、目標成本法、相關成本與短期/長期定價

分類與適用對象

法規分類
管理會計(經營決策)
適用對象
工商記帳
資料日期
2026-09-26
最後查核
2026-09-27
卡片編號
MGT-20260926-004

🧮 打開報價底價計算機

關聯卡片
昱興會計師事務所 預約經營決策健檢

加成率該多少、固定成本該怎麼攤,這兩個數字決定每一張報價的競爭力,要用實際財報定。

← 回稅務知識庫

本知識庫為一般性稅務資訊,內容雖經查核仍可能因法規修正或個案事實而異,不構成對特定個案之專業意見。你的情況適不適用?預約 30 分鐘初談,會計師直接告訴你。
↑